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传递知识、锻炼自己
作者: 发布于:2015-8-20 11:04:01 点击量:
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---车联网中心开展培训活动

 

现代企业都强调“学习型组织”的观点,学习型组织的特点就是维持企业的“再生力”。即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。

企业的成功,基于所有员工的成功;

员工的成功,基于不断学习与锻炼。

车联网中心包括:研发部、IT部、运维部,每个部门的业务不同,知识的积累也不同,大家的技术能力虽然得到一致好评,但大家普遍缺乏语言表达能力,不善于沟通,离优秀培训师的标准有一定的距离,缺乏相应的培训经验,为此,车联网中心以“锻炼自己,传递知识”为主题,开展了部门内部的培训活动,并制定相应的培训计划。

为了不影响正常工作,培训活动的初期,培训时间定为每周的星期一至星期六,每天下班后由部门内部人员进行培训,每次培训有相应的培训记录,人力资源管理中心人员在空暇时间也会参与培训,为培训提供宝贵的建议,车联网中心制定了培训考核标准,并将考核成绩纳入“车联网中心月度优秀员工”的评选标准中,由于培训活动的不断完善,综合所有人员的意见,后期为了让大家可以更好地消化培训的知识,将培训时间改为每周二、四、六的下班后进行,并根据大家的培训需求安排培训计划,让大家可以真正的学到知识,提高自己的能力。之后也会根据部门人员的培训需求,不断完善培训计划、培训方式等等,为大家建立一个良好的学习环境和学习机会。

培训能提高员工的技术能力,提高员工的操作熟练度,相应的提高工作效率,培训是实现人才储备的重要手段,有效的培训能够为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会;有效的培训能够促进员工互相学习的氛围,提高工作效率;有效的培训能够发掘并培养新的人力资源,帮助企业完善人力系统。

车联网中心将会秉承“培训、锻炼、学习、共赢”的原则,坚持开展培训活动,达到员工、企业共赢的目的。

 

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